Aptéval
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Quand il s'agit de compétences, de profils, le sur mesure est une donnée essentielle
Parce que votre capital humain est unique, nous vous apportons la garantie de notre professionnalisme et privilégions, pour le développer, des solutions sur mesure. C'est notre différence.
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Nos Prestations
Les Missions
Réalisation de missions auprès des entreprises (recrutement, évaluation et gestion des compétences, formations) et des particuliers (bilans de compétences, orientation de carrière)
La Création d'outils
Conception de systèmes d'évaluation (aptitudes, compétences, potentialités, performance, besoins en formation, enquêtes d'opinion) et de gestion Ressources Humaines (compétences, performance, carrières).
Le Conseil
Accompagner le changement et votre développement
Coaching individuel
Animation de groupes de partage
Ingénierie RH (recrutement, GPEC)
Audit social -
Nos références
Régulièrement, de grandes entreprises aux profils très variés nous font confiance. Toutes ont des besoins spécifiques mais une même exigence de résultat. Certaines nous sollicitent dans des actions de recrutement, d'assessment ou d'accompagnement, certaines encore nous confient des missions de développement et de suivi des compétences, d'autres nous chargent de la création et de la mise en oeuvre d'outils d'identification et de gestion des talents.
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contactClients
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Quelques exemples de missions réalisées pour des entreprises
Recrutement de Collaborateurs
approche directe
Wolseley, Kronofrance, 3M
évaluation de candidats
Wolseley, 3M, Ferrania, Barillet
Création de programmes & d'outils d'évaluation
assessment center, 360°
Lilly, AkzoNobel, 3M, Wolseley, Téréos
tests, questionnaires, grilles de management de la performance
PSA, Wolseley, SNCFAudit de compétences
Gestion des carrières
audits d'organisations
Imation Europe, Téréos
entretiens de carrière, revue RH
Auchan, 3M, Wolseley, AkzoNobel
Ingénierie de recrutement & de gestion des carrières
process de recrutement
3M, AkzoNobel, Wolseley
process cycle gestion de carrière
Wolseley, AuchanCoaching
Orientation professionnelle
coaching de Dirigeants
LVMH, Hitachi, Wolseley, AkzoNobel
bilans professionnels
3M, Repsol, Imation, EGC, INRS
Formation
Co-développement
formations
France Télécom, 3M, Wolseley
groupes de partage
Wolseley, AkzoNobel -
Nous contacter
Pour toute demande d'informations, commentaires, prise de contact ...
Evaluation, Recrutement, Accompagnement -
La Société
Aptéval est une SARL unipersonnelle créée en avril 2011 et gérée par Christian Salaün.
Son SIRET est le 531 615 391 00012 - Son code APE est 7022Z
Conseil en Ressources Humaines, elle est aussi enregistrée comme organisme de formation auprès de la Préfecture d'Ile-de-France sous le numéro 11 78 81541 78.
Ce site a été mis en ligne en été 2012 -
Etre partenaire ...
C'est vous écouter pour saisir l'esprit de l'entreprise, ses ambitions, ses contraintes, qui sont un préalable à la mise à la mise en oeuvre de toute solution adaptée et pérenne.
C'est avoir vécu votre quotidien et l'importance que vous attachez à des relations fondées sur le respect de l'engagement, l'échange, la proximité, la réactivité.
C'est fonder ensemble une relation de confiance sur des missions réussies.
Etre professionnel ...
C'est s'engager exclusivement sur des missions et projets entrant dans son champ d'expériences et de compétences.
C'est n'employer que des méthodes et outils valides et qui respectent l'intégrité de la personne.
C'est mettre à votre disposition les techniques et pratiques les plus modernes et performantes au meilleur coût. -
Notre métier
Christian Salaun est le fondateur et le dirigeant d'Apteval
Psychologue de formation, il a acquis, en entreprises internationales et en temps que Conseil, un réel savoir-faire dans les domaines du recrutement, de la gestion des compétences et des carrières, de l'accompagnement individuel, de la création d'outils modernes et performants d'analyse de profils et de gestion des carrières.Ce qui est utile justifie que l'on s'y consacre
J'accompagne depuis vingt-cinq ans les manageurs dans leurs actions de recrutement et de gestion des Hommes, et les individus dans l'identification et la valorisation de leurs compétences.
Ce métier du Développement des Ressources Humaines reste pour moi une passion intacte. Qu'il s'agisse d'analyser les potentialités d'un individu, de construire des process et outils pour une entreprise désireuse de mieux développer et gérer ses talents, ou d'accompagner une transition de carrière, c'est être à chaque fois partenaire d'une aventure humaine.
Dans cette fonction, la place de Conseil, d'être aux côtés, en support, est très motivante. Elle révèle, déclenche, ouvre des voies. Elle vise à rendre chacun acteur de sa carrière, et l'entreprise plus engagée dans ses actions de management des compétences.
Notre métier passionne lorsqu'il donne du sens. Ce qui donne du sens est utile. Ce qui est utile justifie que l'on s'y consacre
Christian Salaün -
Biographie
les grandes lignes de mon parcours professionnel ...
Après un DESS de Psychologie Clinique et Pathologique (Paris V, 1984) et une expérience dans les institutions pour enfants autistes, je rentre au Laboratoire de Psychologie Appliquée de la SNCF où je travaille un an à concevoir des tests de vigilance et de décision pour son personnel roulant.
En 1987, je rejoins le Groupe 3M France comme Chargé de recrutement, prends en 1990 la responsabilité du Service Gestion des Carrières avant d'être nommé en 1994 Directeur du Recrutement et de la Gestion des Carrières. J'y apprendrai les grandes techniques de gestion des compétences et la pratique des Assessment Centers.
En 1996, je crée ma structure et m'installe comme Conseil en Ressources Humaines. Souhaitant mettre à profit mon expérience acquise chez 3M, j'interviens auprès des entreprises dans les domaines du recrutement, de l'évaluation et de la gestion des compétences.
Je rejoins en 2004 Wolseley France (4 Mds€, 10.000 collaborateurs) en tant que Directeur du Développement des Ressources Humaines, et prends la responsabilité des politiques et des actions de recrutement, de gestion des carrières et de formation, ainsi que la gestion des Top100 du Groupe.
En avril 2011, je décide de renouer avec une activité de Conseil auprès des entreprises et crée Aptéval
Christian Salaün -
RECRUTER
Vous souhaitez intégrer un nouveau Commercial, Cadre ou Manageur en cherchant avant tout à vous assurer de ses compétences et motivations à répondre aux missions qui lui seront confiées et de sa capacité à s'adapter à votre environnement et aux évolutions de votre entreprise.
Voici différents types d'aide et d'éclairages que nous pouvons vous apporter.Recrutement global
Vous permettre de faire un choix clair et sûr parmi plusieurs candidats finalistes répondant directement au profil défini.
définition du profil - recherche, sélection et évaluation des candidats - présentation des finalistes avec synthèses individuelles et comparatives - conseil dans la prise de décision -gestion des candidatures - suivi de l'intégration du nouvel embauché.
Evaluation de candidatS
Vous fournir une évaluation complète du profil d'un candidat sélectionné par vos soins, à partir des critères que vous commmuniquez.
entretien d'évaluation des compétences et motivations - passation de tests d'aptitudes et de profil - synthèse écrite et détaillée avec recommandations en termes de forces et faiblesses par rapport aux critères.
Recrutement de Collaborateurs
Bilan comportemental de candidats
Vous donner un éclairage fiable, objectif et concret sur les compétences et potentialités d'un candidat placé dans des situations proches du poste visé.
définition des facteurs comportementaux de performance - entretien d'investigation - assessment (mises en situation, questionnaires) - synthèse écrite sur parcours, compétences et styles comportementaux au regard des exigences du poste, pronostic de performance.
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EVALUER
Vous êtes une entreprise et souhaitez évaluer objectivement les potentialités de vos Ressources Humaines, et être ainsi accompagné dans certaines de vos actions de mobilité, de promotion ou d'identification des talents.
Vous êtes un individu, souhaitez une redéfinition de carrière et cherchez à être éclairé(e) et conseillé(e) dans l'identification et la valorisation de vos talents et compétences.
Nous pouvons vous apporter différents types d'aide et d'éclairages.Bilan d'évaluation
En réponse à une démarche personnelle ou de l'entreprise, valider les compétences et potentialités d'un induvidu pressenti ou intéressé sur une fonction donnée, et plaçé dans ses situations proches du poste visé.
définition des facteurs comportementaux du poste visé - entretien d'investigation - passation d'outils d'Assessment (mises en situation, questionnaires, tests) - feedback individuel - synthèse écrite complète
Bilan de compétences
Vous conseiller, à partir d'une analyse exhaustive de vos compétences, motivations et potentialités, dans la définition et la mise en oeuvre d'un projet professionnel adapté.
entretiens de recueil d'expériences - passation de tests - entretien de feedback - entretien de projet professionnel - synthèse écrite complète
Evaluation de compétences et potentialités
Orientation professionnelle
Vous permettre, à partir d'une analyse de vos compétences, motivations et potentialités, de mieux vous connaître et vous situer et de définir un projet professionnel cohérent.
entretiens de recueil d'expériences - entretien d'évaluation - passation de tests - entretien de feedback - entretien de projet professionnel - synthèse écrite complète
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ACCOMPAGNER
Vous êtes un Manageur ou un groupe de Cadres et souhaitez mieux vivre les situations difficiles auxquelles vous êtes confrontés dans votre métier. Dans une approche individuelle ou collective, nous vous aidons à comprendre et à dépasser les sources d'insuccès, de frustrations ou de déplaisir.
Vous êtes une entreprise et souhaitez optimiser l'efficacité de vos actions en recrutement ou dynamiser la gestion des compétences et des carrières de vos Ressources internes. Ensemble, vous analyserons vos besoins et définirons les solutions les plus adaptées.
COACHING
En tant que Manageur, vous ressentez le besoin, dans l'exercice solitaire et délicat de votre fonction, d'échanger et d'être assisté(e) sur certains aspects de votre pratique au travers d'un coaching personnalisé.
accompagnement en management des hommes et des décisions, dans les ruptures et transitions professionnelles, dans les gestions de crise et des conflits
ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
Vous permettre, dans un groupe de collègues, d'exprimer et d'échanger sur ses difficultés, interrogations, inquiétudes ou sur son isolement et de dépasser son inconfort par l'apport du groupe.
Réfléchir sur les Best practices.groupes de parole
groupes de partage
groupes de co-développementCoaching et Co-Développement - Ingénierie RH
INGENIERIE RH
Vous assister dans la définition et la mise en oeuvre de politiques, systèmes et outils performants et adaptés dans les domaines du recrutement, de la gestion des carrières et du développement RH.
processus et outils de recrutement - systèmes de détection et de gestion des potentiels - parcours métiers de formation - revues RH - outils de management de la performance
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FORMER
Destinées à un public DRH ou aux Manageurs, Aptéval conçoit et anime des formations dans les domaines où elle a acquis une expertise.
Chaque séminaire laisse une large place à l'entraînement sous forme de jeux de rôle, dans des situations proche des réalités professionnelles, à partir de repères théoriques d'où émanent les techniques développées dans la formation.
Nos formations peuvent être intra ou inter-entreprises.
Vous pouvez cliquer sur la formation de votre choix pour visualiser et télécharger sa fichelES TECHNIQUES D'EVALUATION
La définition du profil
réussir son recrutement en menant une définition complète et objective du profil du poste à pourvoir
L'Assessment Center
saisir son étendue et sa portée,
se former à ses principes et outils
L'Entretien de recrutement
réussir ses recrutements en menant des entretiens de sélection efficacesLES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
L'Entretien annuel professionnel
conduire des entretiens de management de la performance constructifs avec ses collaborateurs
L'Entretien professionnel
mettre en oeuvre et pratiquer des entretiens sur le développement de carrière et des compétencesLes formations à l'évaluation et au management
les techniques de management
Le Manageur Coach
rendre ses collaborateurs adultes, autonomes et responsables
La Communication managériale
communiquer avec aisance et conduire des réunions efficaces avec son équipe -
CONCEVOIR
Que ce soit pour évaluer les comportements, les compétences, les potentialités ou la performance, Aptéval développe de vrais outils d'aide à la décision, strictement adaptés à vos contraintes et besoins, valides, pertinents et construits scientifiquement..
Notre savoir-faire est réel, à la fois dans les techniques d'évaluation d'approche par inférence (questionnaires, grilles d'entretiens, tests d'aptitudes...) que dans la mesure directe par observation (mises en situation, biographie, 360°, grilles d'observation, ...).
OUTILS D'EVALUATION
Développement d'outils sur mesure en réponse à vos besoins d'évaluation (profil, aptitudes, potentialités, motivations, performance....).
définition du besoin et description comportementale - choix des techniques et instruments de mesure - conception et valaidation expérimentale - mise en place et formation à l'outil - suivi et ajustement dans le temps - rédaction de guides utilisateur
ASSESSMENT CENTER
Création sur mesure et installation de programmes d'évaluation intégrés à l'entreprise et à ses métiers, visant à identifier ou à valider les potentialités des ressources internes.
détermination des facteurs de performance - traduction comportementale - création et validation des mises en situation, des grilles et des guides d'assessment, du référentiel de compétences - formation et entraînement - assistance dans le temps
Création de programmes et d'outils d'évaluation
TYPES D'OUTILS
Toute élaboration de test, questionnaire ou grille suit une démarche rigoureuse et éprouvée qui en garantit la validité.
questionnaires de définition de profil - questionnaires de personnalité et d'évaluation de profil - inventaires de style de management - tests de logique et de raisonnement - questionnaires de motivations - mises en situation professionnelles - grilles d'entretiens - grilles d'évaluation de la performance - processus 360°
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Nos outils d'évaluation en ligne
Manéva, questionnaire de profil informatisé
Fournit un éclairage juste, précis et direct du degré d'adéquation entre le profil d'un candidat et le poste visé.
- évalue les 7 facteurs clés de la performance professionnelle
- se passe en moins de 15 minutes, et génère une synthèse graphique du profil instantanée
- a été construit et validé selon les règles de la psychométrie, et étalonné sur 5000 personnes
Multiscop, 360° feedback informatisé
Renseigne objectivement sur les forces et axes de progrès du comportement vus par l'entourage professionnel proche. [ télécharger la brochure ]
- entièrement paramétrable, évalue jusqu'à 18 dimensions du comportement professionnel
- process garantissant le respect de l'anonymat des sources et la confidentialité des résultats
- génère une synthèse complète graphique par dimension et par item
- plateforme internet totalement personnalisable
Pour en savoir plus sur nos solutions d'évaluation, merci de nous contacter directement
